Check for Understanding: Decision Making - The Royal Alberta College

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Question 1 ou 6

1. Question
Quel est l’objectif principal de la gestion des décisions ?
- Maximiser la rentabilité
- Minimiser les risques
- Améliorer l'efficacité opérationnelle
- Optimiser la satisfaction client
Exact

Inexact
Question 2 ou 6

2. Question
Quel est le but de l’utilisation des arbres de décision dans la prise de décision ?
- Pour simplifier les processus de prise de décision
- Pour éliminer l’incertitude et le risque
- Pour automatiser la prise de décision
- Pour identifier la décision ou le plan d’action le plus optimal
Exact

Inexact
Question 3 ou 6

3. Question
Qu'est-ce qu'un arbre de décision ?
- Une représentation graphique des décisions et de leurs résultats potentiels
- Un modèle statistique utilisé pour l'analyse des données
- Un outil d'analyse coûts-bénéfices
- Une méthode d'allocation de ressources
Exact

Inexact
Question 4 ou 6

4. Question
Comment sont construits les arbres de décision ?
- En considérant uniquement les avantages potentiels des décisions
- En attribuant des probabilités à chaque résultat possible
- En sélectionnant au hasard des options de décision
- En utilisant des données historiques pour la prise de décision
Exact

Inexact
Question 5 ou 6

5. Question
Quel est l’objectif principal d’une analyse coûts-avantages ?
- Pour déterminer le coût total d'un projet
- Pour mesurer les niveaux de satisfaction des clients
- Évaluer la faisabilité financière d'un projet
- Identifier les risques et incertitudes potentiels
Exact

Inexact
Question 6 ou 6

6. Question
Lequel des énoncés suivants décrit le mieux un aspect de l’approche décisionnelle de Zara ?
- Zara s’appuie principalement sur une prise de décision intuitive sans analyse formelle.
- Zara utilise une prise de décision basée sur les données et met l'accent sur la rapidité et la réactivité.
- Zara s’appuie largement sur des consultants externes pour prendre des décisions stratégiques.
- Zara suit une structure décisionnelle hiérarchique avec une implication limitée des employés.
Exact

Inexact

Vérification de la compréhension : prise de décision

Vérification de la compréhension : prise de décision

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